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最有影響力的人，是會說故事的人！ 2 個敘事技巧，讓部屬打從心底認同
有一次和幾位 HR 夥伴與企管顧問聊到如何在組織內推動企業文化，大家的做法五花八門，有的從提升工作環境著手，有的從公司培訓做起，也有的從福委會活動進行宣導。從實務上來說，這些方式的確都有助於執行與締造企業文化。而負責推動組織文化多年，我也常在想，要如何才能有效地將組織的核心文化與價值觀傳達給同仁？僅靠傳統宣導式的願景與聲明並不容易讓人記住，時間久了，人們的注意力也會對教條式的觀念、道理感到疲乏，不容易讓人記得住、做得到。那麼，管理者還有什麼方式可以讓同仁對組織文化更容易聽得懂，也產生認同感呢？好故事比硬道理更能激勵人心或許「說故事」是一個可靠的行銷策略，能更有技巧地幫助人們理解組織創辦人的信念，也更有機會說服同仁實踐組織文化與價值觀。因為人們從幾萬年前就靠彼此圍繞火圈，靠著述說與聆聽故事延續生命，可以說，我們的基因裡天生就喜歡聽故事。而且好故事往往比道理更能激勵人心，也容易塑造人們對某項事物的認知價值，產生難忘的啟發與體驗。那麼，如何才能述說一個好故事？雖然這方面已有許多書籍論述相關原則，但我想聊聊兩個組織案例，說明運用故事行銷企業文化，也是有一些公式可以參考的。1.堅持行動＋邁向巔峰，皇天不負苦心人的故事這類故事的公式通常是：願景與目標-->...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 講故事可以讓人吸收較快 部屬只會聽自己想聽的話，說什麼都不重要，重要的是如何從部屬關心的事物著手 先學會講話的技巧
次者再學會包裝說故事的能力才是王道 感謝版大的用心分享呀！<br><br><br><br><br><div></div>
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